效益分析

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      滾塑工藝自上世紀90年代從臺灣流入浙江慈溪以來,經過了幾十年的發展,在中國的各個角落都可見其蹤影,其產品滲透到國民生產的各個環節。

      滾塑容器公司不上100家,重點分布在東部沿海城市,其中68%集中在浙江慈溪市這樣一個縣級市里??梢赃@樣說,慈溪的滾塑產品代表了中國滾塑行業的標準。但是在這樣一個競爭激烈的環境里,卻只有少數的,為數不多的滾塑公司去開發和創新產品。而絕大多數的廠家還是在生產高能耗低效率的滾塑容器。

      PE塑料儲罐、化工儲罐、加藥箱、錐底水箱、臥式儲罐、方箱、圓桶、交通防撞、隔離設施,各種地埋式塑膠產品,外貿產品都是滾塑常見產品,噸位達到50及100噸。經過這幾十年的發展,滾塑工藝從最初的空白發展到現在。配套完善的售前、售后一條龍的產鏈,可以說工藝配套先進。
                   
  換句話說,創新,開發新的產品在技術上是沒有問題的,那為什么那么多的廠家不愿意去做呢?

      經過我這么多年在慈溪大大小小容器廠的所見,加上和那么多同行的交流,原因終于被我所發現,"慈溪容器廠家,家庭經營模式阻礙了進一步創新產品的動力"家庭式的經營在建廠初期確實為公司最好的建廠模式??傻搅税l展階段,這個模式就阻礙了更近一步的發展。

      可以毫不夸張的說,慈溪滾塑行業已經走到了命運的十字路口。廠家之間低價惡性競爭,產品技術含量低,運輸成本太高,高能耗等已經制約了廠家的發展。與其這樣,還不如走創新這條路。

      中國滾塑要發展,就必須創新,開發出更多的更好的滾塑產品,而如果要做到這點,就有必要打破家庭式的經營模式,做一些附加價值更高的產品,也只有這樣,慈溪的滾塑行業,產業鏈才得以生存和鞏固。

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